Bei meinen Mandaten setze ich Maßnahmen schnell, hands-on und unter Nutzung der richtigen Hebel um.
- Ermittlung und Heben von direkten und indirekten Kostenpotentialen.
- Zügige Reduzierung des Working Capital, durch Verhandlungsführung, Cost-Down-Workshops und Optimierungen in Planung und Prozessen.
- Risikomanagement, Nachhaltigkeit und die Befähigung kritischer Lieferanten .
Auf Wunsch befähige ich die beteiligten Teams und Mitarbeitenden und definiere mit Ihnen gemeinsam maßgeschneiderte Strategien um Ihre Supply Chain nachhaltig für zukünftige Herausforderungen zu rüsten.
Durch meinen hands-on Ansatz und einen umfangreichen Werkzeugkasten bin ich schnell in der Umsetzung und bringe Ihnen schon ab Tag 1 einen Mehrwert zur Lösung Ihrer Herausforderungen.
„Einkauf und Supply Chain – mit Leidenschaft nachhaltig besser“
Branchenerfahrung seit 2005
Automotive
Elektronik
Maschinenbau
Öl- und Gas
Consulting

Einsatzmöglichkeiten
Eskalationen
Projekte
Interim Mandate
Verhandlungen
Workshops